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    湖南盛仕達鋼材2016年12月主管午茶
    湖南盛仕達鋼材2016年12月主管午茶
    績效考核的目的是為了員工的成長,很多企業沒有合理的績效考核指標,沒有量化的考核數據,沒有績效面談,沒有績效分析,沒有從上而下的推行??己司蜁鳟a,考核就是一廂情愿!
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    績效考核的目的是為了員工的成長,很多企業沒有合理的績效考核指標,沒有量化的考核數據,沒有績效面談,沒有績效分析,沒有從上而下的推行??己司蜁鳟a,考核就是一廂情愿!
    湖南盛仕達鋼材2016年11月主管午茶
    湖南盛仕達鋼材2016年11月主管午茶
    如何讓你的營銷更有效 a,真正了解你的客戶 為客戶創造價值是企業的生存法則,這就要求企業深度研究客戶,全面了解客戶的信息,準確把握客戶的需求。真正做到“我懂你超過你懂自己”。如此大大提高客戶的粘性,成為休戚與共的命運共同體。
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    如何讓你的營銷更有效 a,真正了解你的客戶 為客戶創造價值是企業的生存法則,這就要求企業深度研究客戶,全面了解客戶的信息,準確把握客戶的需求。真正做到“我懂你超過你懂自己”。如此大大提高客戶的粘性,成為休戚與共的命運共同體。
    湖南盛仕達鋼材2016年10月主管午茶
    湖南盛仕達鋼材2016年10月主管午茶
    怎樣開好周例會呢?a,會議的目的。會議一定要有目的,而且這個目的一定要具體。周例會的目的是通過跟進,細化,發現問題,改進,推進月度目標的實現。b,議程。1,上周行動計劃目標完成情況。2,過程中好的方面及存在的問題,需要改進的地方。3,新的行動計劃和目標,責任人。c,時間。周例會一個小時就可以了,超過1.5小時的會議一定在浪費時間。如果覺得會議內容太多,那就精減會議內容,直接控制在1小時之內。d,信
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    怎樣開好周例會呢?a,會議的目的。會議一定要有目的,而且這個目的一定要具體。周例會的目的是通過跟進,細化,發現問題,改進,推進月度目標的實現。b,議程。1,上周行動計劃目標完成情況。2,過程中好的方面及存在的問題,需要改進的地方。3,新的行動計劃和目標,責任人。c,時間。周例會一個小時就可以了,超過1.5小時的會議一定在浪費時間。如果覺得會議內容太多,那就精減會議內容,直接控制在1小時之內。d,信
    湖南盛仕達鋼材2016年9月主管午茶
    湖南盛仕達鋼材2016年9月主管午茶
    跟進客戶的重要性a,一次性談成客戶的幾率不大。b,80%的客戶是在跟進中實現的。c,跟進的方法和技巧得當可以大大提高業績。d,跟進是提高銷售能力的重要方法。e,以建立關系和好感為中心。f,以解決客戶疑感為中心。g,以快速成交為中心。
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    跟進客戶的重要性a,一次性談成客戶的幾率不大。b,80%的客戶是在跟進中實現的。c,跟進的方法和技巧得當可以大大提高業績。d,跟進是提高銷售能力的重要方法。e,以建立關系和好感為中心。f,以解決客戶疑感為中心。g,以快速成交為中心。
    湖南盛仕達鋼材2016年8月主管午茶
    湖南盛仕達鋼材2016年8月主管午茶
    跟進客戶的技巧1,要跟緊但是不要讓客戶感到煩。2,了解客戶的一些情況。3,錢的問題,做生意的都是為了賺錢,你讓出點利潤,達到共贏是做生意的起碼條件。4:和他交朋友。反正是要讓他信任你,這樣一些事情就會好辦多了。a,價格更新需跟進。價格,質量,交期形如鐵三角,是三個同客戶溝通過程中最基本最主要的三個因素。特別是價格,對于意向客戶,潛在客戶尤為敏感,對于潛在客戶而言,價格也是作為篩選商品的不二法門,原
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    跟進客戶的技巧1,要跟緊但是不要讓客戶感到煩。2,了解客戶的一些情況。3,錢的問題,做生意的都是為了賺錢,你讓出點利潤,達到共贏是做生意的起碼條件。4:和他交朋友。反正是要讓他信任你,這樣一些事情就會好辦多了。a,價格更新需跟進。價格,質量,交期形如鐵三角,是三個同客戶溝通過程中最基本最主要的三個因素。特別是價格,對于意向客戶,潛在客戶尤為敏感,對于潛在客戶而言,價格也是作為篩選商品的不二法門,原
    湖南盛仕達鋼材2016年7月主管午茶
    湖南盛仕達鋼材2016年7月主管午茶
    主管午茶2016年7月23日給管理者和員工建議:1,要按時完成任務。如果你無法按時完成,一定要第一時間告訴你的上司,老板。2,不光要提出問題,要給出自己的答案。上司,老板喜歡的是即能看到問題,又能給出答案的人。3,上司,老板問到的事情一定要第一時間回復。4,給自己找個身邊的榜樣。通常你的上司,老板就是最好的榜樣。5,養成幫助別人的習慣,幫別人也是幫自己。這個世界最重要的是人脈,幫助別人是建立人脈的
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    主管午茶2016年7月23日給管理者和員工建議:1,要按時完成任務。如果你無法按時完成,一定要第一時間告訴你的上司,老板。2,不光要提出問題,要給出自己的答案。上司,老板喜歡的是即能看到問題,又能給出答案的人。3,上司,老板問到的事情一定要第一時間回復。4,給自己找個身邊的榜樣。通常你的上司,老板就是最好的榜樣。5,養成幫助別人的習慣,幫別人也是幫自己。這個世界最重要的是人脈,幫助別人是建立人脈的
    湖南盛仕達鋼材2016年6月主管午茶
    湖南盛仕達鋼材2016年6月主管午茶
    銷售能不能做得成功,不是取決于你能否把所有的事情都做好,而取決于你是否能把最關鍵的事情做好。所謂最重要最關鍵的事情,就是能用最少的資源帶來最大效率的事情。營銷高手,一定是首先集中精力將少數重要的關鍵的事情做好!
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    銷售能不能做得成功,不是取決于你能否把所有的事情都做好,而取決于你是否能把最關鍵的事情做好。所謂最重要最關鍵的事情,就是能用最少的資源帶來最大效率的事情。營銷高手,一定是首先集中精力將少數重要的關鍵的事情做好!
    湖南盛仕達鋼材2016年5月主管午茶
    湖南盛仕達鋼材2016年5月主管午茶
    平時我們就應持續與客戶保持聯系,才能減少客戶流失現象
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    平時我們就應持續與客戶保持聯系,才能減少客戶流失現象
    湖南盛仕達鋼材2016年4月主管午茶
    湖南盛仕達鋼材2016年4月主管午茶
    營銷是一場獲取客戶信任的心理過程,沒有信任就沒有成交。所有的營銷入口都是以“人”為出發點,所有的成交因素都可以歸結到“信任”里。
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    營銷是一場獲取客戶信任的心理過程,沒有信任就沒有成交。所有的營銷入口都是以“人”為出發點,所有的成交因素都可以歸結到“信任”里。
    湖南盛仕達鋼材2016年3月主管午茶
    湖南盛仕達鋼材2016年3月主管午茶
    時間管理是提高企業經營效率的最有效手段之一,一個連時間都管理不好的人不可能成為有效的管理者。時間管理并不是要把所有的事情做完,而是更有效的運用時間,其目的除了要決定你該做哪些事情外,另一目的是決定什么事情不應該做,時間管理最重要的功能是透過事先的規劃,作為一種提醒與指引。
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    時間管理是提高企業經營效率的最有效手段之一,一個連時間都管理不好的人不可能成為有效的管理者。時間管理并不是要把所有的事情做完,而是更有效的運用時間,其目的除了要決定你該做哪些事情外,另一目的是決定什么事情不應該做,時間管理最重要的功能是透過事先的規劃,作為一種提醒與指引。
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